ACCOMPAGNEMENT

Vous souhaitez accompagner le progrès dans votre entreprise à l'aide d'outils de management très efficaces? Et ne pas rester dans une approche théorique mais l'appliquer directement sur un cas réel avec vos équipes?

2D conseil vous propose d'utiliser la 2D TOOL BOX qui réunit une large palette d'outils qui ont fait la preuve de leur puissance dans l'industrie automobile.  

Lorsque l'on parle de déployer des outils de management dans une organisation, on imagine souvent des séances de formation interminables aux effets parfois limités.

2D conseil vous offre une approche pragmatique basée sur l'application des outils directement sur les cas réels que vous rencontrez. Vos équipes participent activement et constatent la puissance des outils qui améliorent leur quotidien. La prise en compte est plus rapide et les effets plus durables grâce à l'appropriation personnelle.

En fonction de vos besoins 2D conseil pourra vous proposer:

• 8D QRCI
• Construire un plan de productivité
• Prioriser vos actions avec la méthode pareto
• Plan de convergence- réduction des rebuts par exemple-
• Amélioration du rendement synthétique des machines ( TRS)
• Management visuel en atelier
• Réduction des stocks
• Plan de rupture pour améliorer la sécurité
• Recherche de causes racines et amélioration des processus
• Tableau de bord projet
• Management de la qualité en développement ou en usine
• Etc ....liste non exhaustive